Mit dem Bereich Geschäftsprozessmanagement richtet infoversa alle Arbeitsabläufe konsequent auf Kundenzufriedenheit, Wertschöpfung und wirtschaftlichen Erfolg seiner Auftraggeber aus.
Spezialisiert haben wir uns hierbei auf das Management und die Optimierung von anspruchsvollen, wissensintensiven Dienstleistungsprozessen mit hohem IT-Anteil: Sie profitieren also von jahrzehntelangen praktischen Erfahrungen, dem umfassenden Theoriewissen unserer Berater sowie innovativen, praxistauglichen Lösungen auf operativer wie strategischer Ebene.
Wir unterstützen Unternehmen ganzheitlich durch Beratungen, Workshops, Seminare und aktive Mitarbeit in den Projektteams dabei, ihre komplexen, anspruchsvollen Geschäftsprozesse zu optimieren. Die faire und partnerschaftliche Beziehung zu den Mandanten zeichnet uns ganz besonders aus. Wir holen Sie dort ab, wo Sie tatsächlich stehen, und betreuen Sie ganz individuell nach Ihrer spezifischen Situation. Eine enge Abstimmung mit der Unternehmensleitung hinsichtlich Zielen und Vorgehensweise, auch während der Projektbearbeitung, versteht sich für uns von selbst.
Besonderen Wert legt infoversa darauf, die Mitarbeiter/-innen des Auftraggebers Schritt für Schritt auf allen Ebenen in die Aktivitäten einzubinden, um Motivation und Unterstützung aller Beteiligten sicherzustellen.
Das ermöglicht es den Unternehmen, gezielt das bei ihnen vorhandene Wissen und verborgene Potential zu nutzen und systematisch effizientere Prozess- und Organisationsstrukturen zu erreichen, ohne ihre individuelle Prägung aufgeben zu müssen.
Zielkunden sind:
- Rechts- und Patentanwaltskanzleien, mittelständische Unternehmen, Banken, Versicherungen, die über mangelnde Arbeitstransparenz, wachsende Prozesskomplexität oder nicht mehr zeitgemäße Verfahrensweisen klagen, sowie
- erfolgreiche Start-ups, die Strukturen in ihr Unternehmen einziehen müssen.
